PARIS — L’Oréal Professionnel делает ставку на моду как на ключевую часть своей стратегии в волосах. В рамках весеннего сезона 2027 бренд глубже вошёл в повестку Paris Fashion Week и взял на себя роль ведущего по укладкам за кулисами сразу четырёх показов в Париже.
По словам global brand president L’Oréal Professionnel Клэр Ле Бле, у бренда давно есть связь с модой, но на этот раз задача была сформулирована иначе: присутствовать на Парижской неделе моды «по-своему». Для этого марка создала собственную backstage-зону Transformation Backstage в 11-м округе Парижа, где причёски делают для знаменитостей и инфлюенсеров.
Ле Бле подчёркивает, что для L’Oréal Professionnel волосы равны одежде по степени влияния на образ. По её словам, за каждым сложным модным styling стоит работа профессионалов и профессиональных продуктов, а сама причёска является частью fashion-выражения. Визуальный контент с backstage-процессами бренд активно публикует в соцсетях, добавляя советы, тренды и инструкции по созданию актуальных образов для hairdressers и потребителей. 
В этот сезон L’Oréal Professionnel сотрудничает с Courrèges, Mugler, Weinsanto и Pressiat. Бренд делает ставку на молодых дизайнеров и на авторов с яркой позицией, которые, по словам Ле Бле, ломают коды моды. Важный принцип этого сотрудничества — совместная разработка образов: hairdressers и дизайнеры вместе создают укладки, которые затем будут показаны на подиуме.
Backstage для компании важен ещё и как пространство, где рождаются тренды и где можно испытывать продукты в самых жёстких условиях: с высокой температурой, многократными укладками, натяжением и постоянной перекладкой волос. Среди тестируемых средств сейчас находится спрей Flex Pli.
Центральной частью стратегии бренда Ле Бле называет transformation. Это было подчеркнуто и в специальном событии Transformation Day, которое прошло 26 апреля в музее Palais de Tokyo в Париже. На мероприятии L’Oréal Professionnel собрал 100 знаменитостей и инфлюенсеров из beauty-, fashion- и hair-среды из 20 стран, включая Индию, Бразилию, Китай и США. Их общая аудитория превышала 150 миллионов подписчиков. В паре с hairdressers участники создавали живые образы трансформации, а результаты распространялись в соцсетях и собрали более 127 миллионов просмотров.
На следующий день, 27 апреля, бренд провёл livestreamed Tech Talk для профессионалов индустрии, чтобы показать, как были созданы образы Transformation Day. Эту сессию посмотрели 24 тысячи человек из 65 стран. По словам Ле Бле, такие форматы помогают расширять обмен знаниями и опытом в профессии. Бренд проводит подобные Tech Talk несколько раз в год.
История L’Oréal Professionnel, как напоминает Ле Бле, строится вокруг идеи трансформации с самого начала: бренд был создан в 1909 году с безопасной краской для волос и впоследствии стал частью основания группы L’Oréal. В компании считают, что цвет волос остаётся самой трансформирующей категорией в beauty.
L’Oréal Professionnel сегодня объединяет все основные категории профессионального ухода за волосами: окрашивание, уход, перманентную и ежедневную укладку, а также профессиональные инструменты. При этом бренд всё чаще создаёт гибридные продукты на стыке категорий — например, сочетая уход и styling или текстуру и уход. Ле Бле подчёркивает, что для компании это не краткосрочный тренд, а часть ДНК бренда.
Важным направлением остаётся и профессиональное образование. Во время пандемии бренд запустил платформу L’Oréal Access, и в первой половине 2026 года она достигла 1,5 миллиона пользователей. Tech Talks также стали частью этой образовательной стратегии: длинные открытые презентации проходят бесплатно и получают AI-powered перевод. Кроме того, L’Oréal Professionnel использует AI, чтобы усиливать эффект традиционных before-and-after визуалов, снятых на реальных моделях.
По словам Ле Бле, цель бренда состоит не только в работе с конечными клиентами, но и в поддержке всей профессии. С этой логикой L’Oréal Professionnel развивает и B2B-, и B2C-направления. Исторически бренд был premium hair care для профессионального рынка, но сейчас обе модели для него развиваются примерно на равных. За последние четыре года L’Oréal Professionnel почти удвоил бизнес в hair care, оставаясь на втором месте в категории среди брендов группы L’Oréal после Kérastase.
Компания укрепляет позиции в салонах и профессиональных каналах, одновременно расширяя прямую дистрибуцию B2C. Среди ключевых рынков сегодня называются Франция, Индия и США, а значимыми драйверами роста — Индия и Бразилия. На emerging markets, по словам Ле Бле, сейчас приходится около 30% оборота бренда. В Европе бренд также продолжает расти, а в прошлом году расширил присутствие и в Китае.
В портфеле инноваций L’Oréal Professionnel в качестве заметного примера упоминается Metal Detox, созданный по запросу парикмахеров для снижения ломкости волос после химических процедур. Сейчас это маска номер один по продажам бренда и лидер в профессиональном уходе за волосами в Европе и Китае. Среди других профессиональных сервисов компания называет French Blending, направленный на смягчение линии отрастания и создание многомерного цвета, а также запущенный летом сервис No Bleach French Highlights.
Ле Бле считает, что будущее L’Oréal Professionnel связано с тем, чтобы делать возможным то, что прежде казалось недостижимым, и менять представление о профессиональной hair-индустрии. Для бренда это означает сочетание расширения, инноваций и коммуникации — трёх взаимодополняющих направлений, на которых и строится его нынешняя стратегия.
Источник: wwd
