Итальянская Balich Wonder Studio, базирующаяся в Милане и работающая в сфере live entertainment, снова оказалась в центре внимания благодаря церемониям чемпионата мира FIFA. Компания, которой FIFA доверила постановку церемоний открытия и закрытия турнира, выстроила масштабное шоу вокруг события, которое стало крупнейшим в истории: в нем участвовали 48 сборных, а матчи проходили сразу в трех странах.
Во главе этого проекта стоял CEO компании Марко Балич — продюсер с опытом работы на чемпионате мира в Катаре в 2022 году и 17 Олимпийских и Паралимпийских играх. Но его профессиональный профиль давно не ограничивается спортом. Через направление Bespoke Balich Wonder Studio регулярно работает с крупными именами итальянского люкса, включая Bulgari, Dolce & Gabbana и Max Mara, создавая показы и эксклюзивные события для премиальной аудитории.
Балич отметил, что сближение спорта и моды, а также рост спроса на впечатления и событийный формат делают этот сегмент все более заметным. По его словам, он видит свою компанию как голос, который может привнести в luxury-проекты свежий взгляд и высокий уровень продакшна. При этом он подчеркивает: если заказчик хочет «классический модный показ», это не тот формат, в котором работает его команда. 
Одной из ключевых тем разговора стала и собственная философия Balich Wonder Studio. Балич рассказал, что хочет укрепить присутствие компании в США и уже открывает новые штаб-квартиры в Нью-Йорке и Лос-Анджелесе. В Нью-Йорке, по его словам, будет развиваться направление Bespoke — как часть стратегии по работе с luxury-рынком и локальными клиентами. При этом спортивный опыт, накопленный компанией по всему миру, он считает важным преимуществом для американского направления.
В интервью Балич подробно остановился и на том, как создавались церемонии чемпионата мира, который впервые принимали сразу три страны — Канада, Мексика и США. Сначала планировалось, что открытие пройдет в Мексике, а финал — в Нью-Йорке, однако затем FIFA изменила структуру и решила сделать три разные церемонии с тремя креативными командами. Такой формат, по словам продюсера, позволил учитывать локальные сообщества и при этом выстроить разные художественные подходы.
Он описал эти подходы как три самостоятельные истории: мексиканскую — с отсылкой к перьям, лос-анджелесскую — более расслабленную, «серферскую» по настроению, и канадскую — более земную, сельскую, с образом крупных животных. Для Балича важно, что крупное событие не обязано быть единым визуальным клише: оно может сохранять общую энергию, но звучать по-разному в каждой стране.
Говоря о различиях между Олимпиадой и чемпионатом мира, Балич подчеркнул, что у этих событий разная драматургия. Олимпиада, по его словам, — это глобальный формат, где не подчеркивают соперничество, а отмечают общие ценности. У FIFA церемония работает скорее как пролог: это не центральная часть шоу, а эмоциональная разгонка перед матчем. Именно поэтому, считает он, здесь особенно важно быстро создать напряжение и передать энергию зрителям.
В качестве примера продюсер привел церемонию, связанную с празднованием 4 июля в Филадельфии. Он отметил, что задача оказалась сложной, поскольку речь шла о месте, где была написана Декларация независимости США, однако итоговый концепт, по его словам, получился очень чистым и не политизированным.
Отвечая на вопрос о финальной церемонии, Балич пояснил, что подобные шоу невозможно строить как телевизионную программу с нуля. Сначала нужно создать живую энергию на стадионе, а уже потом передать ее через камеры и трансляцию. Технологии при этом он считает не целью, а инструментом. AI-изображения, виртуальное планирование света, пиротехника и другие новшества используются только тогда, когда помогают донести идею, но в центре все равно остаются люди и смысл.
Отдельный блок разговора был посвящен выбору артистов и звездных гостей. Среди них были Том Круз, Post Malone и Jennifer Hudson. Балич отметил, что Круз был открыт к общению с публикой и произнес речь по памяти, а участие Post Malone было решением FIFA, которая хотела добавить ковбойский, вестерн-акцент. При этом он уточнил, что в отборе не было единого «куратора» в привычном смысле: многое зависело от доступности артистов. Он также отдельно похвалил работу Chris Martin, который отвечал за направление в другом шоу и привлек Madonna, Shakira и других исполнителей для halftime show.
Не менее любопытной частью интервью стали его планы и личные ориентиры в моде. Балич сказал, что, наблюдая за работой своей невесты, CEO Gucci Francesca Bellettini, понял, сколько труда стоит за модным показом. Раньше он относился к одежде скорее аналитически, но увидел, что сильное fashion-show строится не только на визуальном эффекте. Для него важнее сообщение, которое несет бренд: без него показ превращается в пустое упражнение. По его словам, именно смысл создает желание купить вещь и присоединиться к эстетике марки.
Среди fashion-мечтаний Балича — два проекта. Во-первых, он хотел бы поставить шоу для Anthony Vaccarello, креативного директора Saint Laurent, чтобы привнести другой голос в очень точный и выверенный мир бренда. Во-вторых, он мечтает о постановке для Ralph Lauren — марки, которую он описывает как бренд с внутренней радостью, семейным ощущением и целостным стилем жизни, а не только одеждой. Именно с Ralph Lauren он особенно хотел бы сделать красивое, цельное празднование.
Балич также говорил о более широком смысле luxury-бизнеса. По его словам, люксовые бренды сегодня — это не просто одежда, а часть образа жизни, носители ценностей и культурных кодов. Поэтому новая американская штаб-квартира и развитие Bespoke в Нью-Йорке должны помочь Balich Wonder Studio работать ближе к клиентам и использовать свой опыт соединения разных культур и точек зрения.
В финале он затронул и тему возможного возвращения к церемониям чемпионата мира 2030 года, который пройдет в Испании, Португалии и Марокко. Однако после завершения нынешнего проекта, по словам Балича, сначала нужно отдохнуть. Пока же он сосредоточен на расширении бизнеса в США и на том, чтобы дальше развивать формат, в котором спорт, мода и luxury-опыт все чаще пересекаются в одном пространстве.
Источник: wwd
