Тёмная тема Светлая тема
Тёмная тема Светлая тема

Dolce & Gabbana делает ставку на мужскую моду, lifestyle и глобальное расширение

Со-генеральный директор Stefano Cantino рассказал о следующем этапе развития Dolce & Gabbana: росте menswear, усилении lifestyle-направления, развитии beauty и сохранении отдельного мужского показа в Милане.

МИЛАН. Dolce & Gabbana входит в новый этап развития, и компания связывает его не только с укреплением женского направления, но и с заметным потенциалом мужской категории. Об этом заявил со-генеральный директор бренда Stefano Cantino, выступая накануне показа мужской коллекции весна 2027 в Милане.

По словам Cantino, Доменико Дольче и Стефано Габбана с самого начала выстраивали узнаваемый взгляд на оба пола. Бренд, который более четырех десятилетий назад стартовал как женский, сегодня объединяет мужские и женские коллекции в рамках единой эстетики. В компании считают, что именно эта широта — от моды и пошива до lifestyle и couture — создает для марки дополнительную бизнес-возможность.

Menswear для Dolce & Gabbana уже давно не нишевое направление: на него приходится 50% бизнеса бренда. При этом Cantino говорит о еще не раскрытом потенциале категории. Он также подчеркнул, что женское направление продолжит расти, а стратегия марки строится на балансе между двумя сегментами.

Реклама

Отдельный акцент в мужской части бизнеса компания делает на made-to-measure. Cantino назвал выбор, персонализацию и внимание к деталям ключевыми элементами, которые отражают уровень исполнения и конструкцию вещей. Среди важных адресов он отметил мужской флагман в Милане на Corso Venezia, где есть крупное пространство, посвященное индивидуальному пошиву.

Еще один вектор развития — розничная сеть. В Dolce & Gabbana подчеркивают, что мужской и женский ассортимент в магазинах по всему миру представлен на равных условиях: с отдельными этажами и зонами. В краткосрочной перспективе компания намерена сохранять именно такую модель, хотя не исключает открытия дополнительных магазинов, ориентированных только на мужскую аудиторию. Сейчас у Dolce & Gabbana 150 бутиков, из них 7 — мужские, а 143 — мультигендерные.

Важной частью стратегии остается и формат показа. Cantino назвал отдельный мужской show fundamental для бренда, поскольку он отражает силу и идентичность division. Dolce & Gabbana планирует продолжать показывать мужские коллекции отдельно и в Милане, где марка была основана и где, по его словам, важно быть частью Milan Men’s Fashion Week.

В компании видят потенциал и в мужской линии Alta Sartoria, которая входит в более широкий couture-формат Alta Moda. В эту группу также входят женские коллекции, high jewelry для мужчин и женщин, а также часы для обеих аудиторий. В этом году все проекты будут представлены в Таормине, Сицилия, с 12 по 14 июля. Ранее Alta Moda проходила в Риме, а первый показ Alta Sartoria состоялся в июле 2015 года в Портофино.

Несмотря на сложную международную макроэкономическую ситуацию, Cantino уверен, что именно в непростые периоды закладывается фундамент будущего. По его словам, у бренда есть очевидные возможности для роста благодаря высокой узнаваемости, а стратегия должна опираться на его core identity. Он напомнил, что Dolce & Gabbana на протяжении многих лет сохраняет верность собственным ценностям, образу и характерной эстетике, и именно это, по его мнению, работает на будущее марки.

Отдельным направлением роста остается lifestyle. Здесь Dolce & Gabbana делает ставку на food & beverage и домашнюю категорию. В числе ключевых объектов Cantino назвал DG Martini Bar & Restaurant Milano, открытый в 2003 году и обновленный в 2022-м. Home collection была запущена в 2021 году; сегодня в мире работает 18 магазинов Dolce & Gabbana Casa.

С 2023 года бренд также развивает формат takeover: компания берет под собственное оформление престижные beach clubs и luxury resorts, дополняя их pop-up и специальными активациями. В этом списке сейчас значатся Cala di Volpe на Сардинии, Le Carillon в Портофино, Twiga Versilia в Форте-дей-Марми, Casa Amor в Сен-Тропе, San Domenico Palace в Таормине, Clap House на Ибице, Gurney’s Montauk Resort & Seawater Spa в Хэмптоне и La Cabane в Марбелье.

Сильным направлением Cantino назвал и beauty-бизнес, который компания вернула под собственный контроль в 2022 году. Ранее он был лицензирован Shiseido. Под руководством бывшего топ-менеджера LVMH Gianluca Toniolo направление показывает заметный рост. В рейтинге WWD Beauty Inc 2024 года Dolce & Gabbana заняла 45-е место среди 100 крупнейших beauty-компаний по продажам, с оценкой в 910 млн евро, что на 35% выше показателя 2023 года.

У бренда уже есть линия макияжа, а в сентябре он официально выйдет в skincare с запуском antiaging-линейки Ever Youth. Параллельно Dolce & Gabbana расширяет сеть специализированных beauty-магазинов: первый такой магазин был открыт в прошлом году в Джакарте, затем появились адреса в Гонконге и лондонском Covent Garden.

В марте EssilorLuxottica и Dolce & Gabbana объявили о продлении до 2025 года лицензионного соглашения на производство и глобальную дистрибуцию оптических оправ и солнцезащитных очков бренда. Сам контракт был подписан еще в 2004 году.

На фоне этого развития компания проводит и внутреннюю перестройку: структуру делают более гибкой, а систему отчетности — более прямой и упрощенной. Cantino, пришедший в Dolce & Gabbana после работы в Prada Group и Louis Vuitton, был назначен co-CEO в апреле после ухода из Gucci в сентябре 2025 года. Он работает вместе с Alfonso Dolce, председателем и CEO компании, братом Доменико Дольче.

В мае компания назначила Maria Cristina Lomanto генеральным менеджером по Европе. Ранее она возглавляла направление Europe, Middle East and Africa в Gucci. Кроме того, в январе из своих позиций в структурах Dolce & Gabbana Holding Srl, Dolce & Gabbana Trademarks Srl и Dolce & Gabbana Srl ушел сооснователь Stefano Gabbana, однако, как сообщала компания, он сохраняет свои creative activities внутри группы.

На фоне всех этих изменений бренд продолжает опираться на собственную идентичность, расширяя присутствие в мужской моде, lifestyle, beauty и сопутствующих категориях. Для Dolce & Gabbana это выглядит не как смена курса, а как последовательное усиление уже сформированной системы.

Источник: wwd

Добавить комментарий Добавить комментарий

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Предыдущая запись

Как превратить баню в beauty-ритуал: советы спа-идеолога

Следующая запись

Хейли Кийоко выпустила фильм по мотивам «Girls Like Girls» после десяти лет отказов

Реклама