Итальянская группа Oniverse, основанная в Вероне в 1986 году как развитие бренда Calzedonia, отмечает 40-летие и одновременно выстраивает следующую фазу роста. Основатель и председатель совета директоров Sandro Veronesi в разговоре с WWD подчеркнул, что ключевым уроком за эти годы для него стала терпеливость. По его словам, компания росла небольшими шагами, но именно они привели группу к нынешнему масштабу.
По итогам 2025 года выручка Oniverse достигла 3,7 млрд евро, что на 4,8% больше, чем годом ранее, по текущему валютному курсу. Экспорт составил 2,3 млрд евро против 2,2 млрд евро в 2024 году. На конец 2025 года у группы было 5538 магазинов, из которых 3650 работали за пределами Италии. Oniverse присутствует почти в 60 странах, и именно международная экспансия, по словам Веронези, остаётся одним из главных драйверов бизнеса.
В группу сегодня входят Calzedonia, Intimissimi, Iuman, ранее известный как Intimissimi Uomo, Tezenis, Falconeri, Signorvino, Atelier Emé, Antonio Marras и премиальный судостроитель Cantiere del Pardo, приобретённый в 2023 году вместе с марками Grand Soleil, Pardo и Van Dutch. В 2023 году холдинг, прежде известный как Calzedonia Group, был переименован в Oniverse, чтобы точнее отразить трансформацию от специализированного производителя белья к диверсифицированной международной компании, работающей в сегментах моды, bridal, вина и яхтенного производства. 
Название Oniverse выбрали внутри компании — в ходе конкурса с участием сотрудников. Это решение, по словам Веронези, символизировало их вовлечённость в развитие группы. Юбилей в компании отметили масштабно: в прошлом месяце для примерно 10 тысяч сотрудников устроили праздник в римском амфитеатре Arena di Verona. А на прошлой неделе в Нью-Йорке прошёл проект Galleria Falconeri в Brant Foundation в Ист-Виллидж, где объединили празднование для кашемирового бренда и юбилея всей группы.
Веронези отдельно отметил, что рост Oniverse обеспечивается не только расширением сети, но и вниманием к клиентам. По его словам, компания старается поддерживать близкий контакт с покупателями через магазины и e-commerce, а понимание потребностей конкретного рынка требует времени. Сегодня бренды группы работают в разных странах, и у каждой территории — собственные вкусы, запросы и конкуренты. Именно поэтому, подчеркнул он, узнаваемость и доверие на рынке формируются не быстро.
Сильной стороной Oniverse Веронези считает вертикально интегрированную структуру. У группы 25 производственных площадок в Италии, Шри-Ланке, Хорватии, Болгарии, Египте и Тунисе, где работают около 30 тысяч человек. По словам председателя, такая модель требует серьёзных вложений в персонал и капитал, но даёт скорость, гибкость и более высокий уровень контроля качества по сравнению с конкурентами. Базовым направлением бизнеса он по-прежнему называет innerwear, где повторяемость покупок поддерживает лояльность клиентов.
Часть роста пришлась на расширение портфеля брендов. Falconeri Oniverse приобрела в 2009 году, Atelier Emé — в 2015-м, а Antonio Marras — в 2022-м. Сам Веронези признаёт, что за диверсификацией не стоял заранее прописанный стратегический план. Решения принимались и из любопытства, и из-за появлявшихся возможностей. При этом он считает, что выход в новые категории помогает переносить опыт в уже знакомые направления — в том числе через общие подходы к коммуникации и дистрибуции.
В 2025 году особое внимание уделяется США. Для Oniverse это рынок с заметным потенциалом, но пока всё ещё недостаточно освоенный. Доля США в общем fashion-бизнесе группы составляет около 3,9%, или от 140 млн до 150 млн евро. В стране уже работают 63 магазина Intimissimi, и их число, по словам Веронези, будет расти. У Calzedonia в США 30 флагманов, а Falconeri — семь магазинов. Веронези считает, что Falconeri хорошо соответствует американскому эстетическому восприятию. В рамках международного развития Antonio Marras в 2025 году открыл первый флагман за пределами Италии — в нью-йоркском SoHo.
Помимо США, Oniverse видит потенциал и в Европе, прежде всего в Германии и Франции. Веронези отмечает, что в сегменте белья у компании есть преимущество: конкуренты не демонстрируют особенно сильных результатов и не предлагают сопоставимой конкурентоспособности. При этом он подчеркивает, что задача группы сейчас — прежде всего укреплять уже существующие бренды, а не искать новые сделки M&A.
Тем не менее история поглощений остаётся важной частью развития Oniverse. Самой свежей крупной сделкой стало приобретение Cantiere del Pardo в 2023 году. Ранее, в 2022 году, группа приобрела 80% компании Marras. Благодаря этому бренд получил доступ к розничному и производственному опыту группы, а также к её финансовым возможностям для развития. После сделки Antonio Marras начал открывать ключевые магазины на престижных улицах Рима, Флоренции и Нью-Йорка.
Веронези называет Marras «интересным нишевым игроком» в моде. Он признаёт, что бренд не станет очень крупным, но способен занять заметное место в своём сегменте. По его словам, в современной моде креативность не всегда сопровождается сильной коммерческой моделью, а для Marras особенно важно усилить функциональность, результативность и устойчивость.
Одной из наиболее чувствительных тем для Oniverse остаётся преемственность управления. Веронези говорит, что одним из факторов успеха группы стало умение давать пространство молодым. Его сыновья уже вовлечены в семейный бизнес и занимают руководящие и управленческие позиции: Matteo — CEO Intimissimi и директор по международным рынкам США, Marcello — CEO Cantiere del Pardo, Federico — CEO Signorvino и Oniwives, винного направления компании. Падчерица Веронези Silvia Falconi является креативным директором и CEO Atelier Emé.
Выход на биржу в ближайшее время Веронези исключает, хотя и не закрывает вопрос навсегда. Такой осторожный, но открытый подход хорошо отражает стиль управления Oniverse за последние десятилетия: растить бизнес шаг за шагом, опираясь на клиента, внутренние ресурсы и готовность использовать новые возможности без резких стратегических разворотов.
Источник: wwd
