Saks Global официально вышла из процедуры банкротства Chapter 11 и сменила название на Exemplar Luxury Group. Как сообщила компания в конце недели, реструктуризация завершена, а бизнес перешёл под новое владение с «существенно укреплённым балансом», включая почти 75-процентное сокращение долга, достаточную ликвидность и поддержку со стороны капитал-партнёров и других ключевых участников процесса.
В январе 2026 года Saks Global объявила о банкротстве после проблем с оплатой поставщикам, нехваткой товарных запасов и высоким уровнем задолженности. Эти трудности были связаны с покупкой Neiman Marcus Group за 2,7 млрд долларов, сделкой под руководством Ричарда Бейкера. Теперь компания подчёркивает, что начинает работу как новая структура и намерена сосредоточиться на трёх флагманских сетях: Saks Fifth Avenue, Neiman Marcus и Bergdorf Goodman.
Генеральный директор Жефруа ван Ремдонк назвал этот момент «очень большим днём» для компании. По его словам, новое название выбрано не случайно: оно должно объединять все три бренда и обозначать стандарт качества, к которому стремится группа. Он также отметил, что Exemplar Luxury Group хочет быть не только лучшим партнёром для индустрии, но и «лучшим направлением для клиентов» и привлекательным работодателем. 
Ключевое отличие новой стадии развития — отсутствие процедуры банкротства и судебного надзора. В компании считают, что это даёт больше свободы для выполнения плана и раскрытия потенциала всех трёх сетей. Ван Ремдонк сказал, что Exemplar теперь располагает финансовой базой, позволяющей «мечтать и, что важнее, реализовывать» стратегию на будущее. Среди приоритетов он выделил переосмысление luxury-опыта в ближайшие годы.
По словам CEO, компания уже использовала инструменты и гибкость, доступные в Chapter 11, чтобы провести перестройку. В частности, была сокращена корпоративная структура, объединены отдельные функции и оптимизирована сеть магазинов. Существенная часть этих шагов уже завершена, а расходы компании теперь ниже, чем до объединения активов. Ван Ремдонк заявил, что значительная часть синергий от интеграции уже реализована, и это создаёт более устойчивую основу для будущего.
Отдельно компания изменила подход к работе с поставщиками. В прошлом бренды и премиальные марки относились к Saks Global с осторожностью из-за задержек платежей и жёсткой 90-дневной схемы оплаты, которую в материале называют нетипичной и несправедливой. Сейчас Exemplar, по словам ван Ремдонка, продолжает платить по согласованным с каждым брендом условиям и делает это вовремя. Он отказался раскрывать конкретные сроки, но подчеркнул, что новый курс строится на прозрачности и надёжности.
В Exemplar также сообщили, что ежегодно будут закупать товаров более чем на 3 млрд долларов по себестоимости в совокупности для Neiman Marcus, Saks Fifth Avenue и Bergdorf Goodman. При этом для Saks Off Fifth закупок не будет: сеть продолжит работать как канал ликвидации остатков. После закрытия 57 магазинов у неё осталось 12 точек.
Состояние товарных запасов компания оценивает как соответствующее плану по новым поступлениям. Ван Ремдонк отметил, что общий объём запасов ещё нужно наращивать, поскольку активные поставки начали поступать лишь в феврале–марте, но по сезонным поставкам компания получает именно то, что ей необходимо, и больше, чем за аналогичный период прошлого года. По его словам, это даёт ему уверенность в текущем уровне запасов.
Ещё одно важное направление — более чёткое разграничение позиций Saks, Neiman Marcus и Bergdorf Goodman. В Exemplar считают, что при единой корпоративной структуре каждая из трёх сетей должна сохранять собственную идентичность. Компания также сформировала новый совет директоров. По два представителя в нём получили Pentwater Capital Management и Bracebridge Capital, по одному месту заняли сам ван Ремдонк и два независимых директора — Дэйв Кимбелл и Филипп Шо.
Кимбелл ранее возглавлял Ulta Beauty, а также работал в PepsiCo и Procter & Gamble и сейчас входит в совет директоров Best Buy. Шо до этого был президентом и глобальным CEO Moët Hennessy, а ранее занимал пост глобального председателя и CEO DFS Group; более 12 лет он входил в исполнительный комитет LVMH Moët Hennessy Louis Vuitton.
Ван Ремдонк подчеркнул, что новая структура должна помочь брендам стать заметнее в долгосрочной перспективе. Он считает, что у компании есть уникальные активы и доступ к американскому luxury-клиенту, а цель Exemplar — выйти на двузначный показатель EBITDA. При этом менеджмент намерен сосредоточиться на дисциплине исполнения и финансовой устойчивости.
По словам CEO, новое название придумали внутри компании. Команда обсуждала, как назвать материнскую структуру, чтобы объединить все баннеры, не меняя при этом названия самих розничных сетей. На вопрос, связано ли исчезновение названия Saks Global со стремлением дистанцироваться от Saks, ван Ремдонк ответил, что речь не об этом: новое имя призвано объединять все три бренда и не быть привязанным только к одному из них.
Говоря о перспективах на год вперед, он выразил осторожный оптимизм. По его наблюдению, когда бренды предлагают актуальные новинки, соответствующие их имиджу, и выстраивают сильные истории вокруг продукта, это даёт опережающие результаты. Он также отметил, что у компании были успешные запуски брендов, мероприятия, активации и trunk shows, а изменения креативных директоров и уточнение позиционирования многих марок часто приводят к успеху. Для Exemplar это знак, что спрос на luxury сохраняется, а у многих брендов появляется новый импульс.
В новой конфигурации Saks Fifth Avenue, Neiman Marcus и Bergdorf Goodman будут развиваться под одной корпоративной зонтичной структурой, но с акцентом на различия между ними. В компании считают, что именно это сочетание — единый капитал, единая логика затрат и отдельная идентичность брендов — и определяет следующую главу в истории Exemplar Luxury Group.
Источник: wwd
