Burberry сообщила о росте выручки и прибыли в первом полугодии, продолжив движение в рамках разворотной стратегии, которую компания ведет под руководством генерального директора Джоша Шульмана.
За шесть месяцев, завершившихся 26 сентября, выручка британского бренда увеличилась на 6% и достигла 1,1 млрд фунтов стерлингов. Прибыль составила 54 млн фунтов против убытка в 18 млн фунтов годом ранее. Скорректированная операционная прибыль более чем утроилась — до 62 млн фунтов, а скорректированная операционная маржа выросла до 5,7%.
В компании связывают улучшение показателей в том числе с оптимизацией цепочки поставок и контролем расходов. Burberry также отметила, что в отчетном периоде более качественные продажи поддержали рост: транзакции по полной цене опережали продажи через аутлеты. 
Сопоставимые розничные продажи в первом полугодии выросли на 4%, причем такой же темп был зафиксирован и во втором квартале. Это стало пятым кварталом подряд с положительной динамикой для британского дома, который продолжает перезапуск под руководством Шульмана.
Почти все основные товарные категории показали рост. В частности, выросли продажи женской, мужской и детской одежды, а также аксессуаров. Особенно сильную динамику показала верхняя одежда: продажи outerwear увеличились двузначными темпами. Положительно выделились и кожаные изделия: во втором квартале их продажи ускорились после кампаний, продвигавших сумки, сапоги, обувь и аксессуары.
Регионально Burberry опиралась на Китай и Америку. В Китае продажи в первом полугодии выросли на 7%, а в Азиатско-Тихоокеанском регионе — на 3%. Во втором квартале китайский рынок прибавил 5%. Компания отмечает спрос со стороны местных покупателей, а также влияние регионального туризма. В Burberry отдельно подчеркивают работу с аудиторией Gen Z, локальные кампании к Лунному Новому году и Дню святого Валентина, а также сотрудничество с амбассадорами, среди которых У Лэй, Тан Вэй и Чэнь Кунь.
В Америке продажи за полугодие выросли на 12%. По данным компании, рост был обусловлен прежде всего локальными покупателями, а также активностью в ключевых клиентских программах и сильной конверсией в магазинах. США также стали важным фактором роста оптового направления.
Оптовая выручка Burberry за период выросла на 17%, превысив ожидания компании. На фоне этого бренд повысил прогноз по оптовым продажам на весь год: теперь Burberry ожидает рост в диапазоне от 10% до 12%. Среди ключевых партнеров в рознице компания назвала Bloomingdale’s, Nordstrom и Exemplar Luxury Group, ранее Saks Global.
EMEIA оказалась единственным регионом со снижением: продажи там в первом полугодии упали на 2%. В компании объяснили это продолжающимся влиянием снижения туристического потока и слабого трафика, особенно в аутлет-канале. Без учета Ближнего Востока регион EMEIA снизился на 1% и во втором квартале, и за полугодие.
Шульман заявил, что стратегия Burberry Forward, запущенная два года назад, начинает работать. По его словам, у бренда есть собственное место в люксовом сегменте: Burberry занимает позицию между массово-люксовыми марками и брендами ультравысокого ценового уровня, сочетая более демократичное ценообразование, широкую аудиторию, экспертизу в верхней одежде и развивающиеся категории готовой одежды и кожаных аксессуаров.
Отдельно глава компании отметил, что для Burberry особенно важна верхняя одежда, которая по-прежнему остается основой бренда, однако сумки и обувь все заметнее привлекают новых клиентов. В компании уже работают над расширением ассортимента: развивают pop-up-площадки и зоны в магазинах, посвященные поло, кашемиру, шарфам и будущим trench arcades.
Burberry также делает ставку на коллаборации. В частности, дизайнер Дэниел Ли работал с британской иллюстраторкой Селией Бертвелл над весенней коллекцией 2027 года, а недавний лимитированный проект с Palace был распродан очень быстро: шарфы закончились в течение нескольких часов в магазине Palace в Сохо, который был единственной точкой продаж капсулы.
На фоне финансовых результатов Burberry сообщила и о кадровых изменениях: новым председателем совета директоров стал Уильям Джексон, ранее основатель и бывший CEO Bridgepoint Group. Он сменил Джерри Мерфи, который уходит после почти девяти лет работы в компании. Переход прошел без осложнений, отметили в Burberry.
В числе будущих инвестиций компания называет фабрики в Йоркшире, где производятся тренчкоты, а также флагман на Regent Street в Лондоне. Магазин пройдет масштабную трансформацию и станет Burberry House — пространством, которое объединит коллекции, наследие, культуру и гостевой сервис под одной крышей. Обновленный формат Burberry представит новую глобальную концепцию оформления магазинов, созданную в сотрудничестве с дизайнером интерьеров Питером Микиком.
Burberry оценивает этот этап как продолжение перестройки бизнеса в непростой для люкса период, когда покупатели особенно внимательно относятся к ценам и ценности бренда. В компании считают, что у марки есть пространство для дальнейшего роста, особенно на ключевых рынках и в востребованных категориях, где уже виден эффект от изменений.
Источник: wwd
