Исторический парижский универмаг BHV Marais подал заявление о судебной защите и реорганизации. В компании говорят, что шаг связан с кассовыми трудностями и спором с арендодателем, а цель процедуры — поддержать реструктуризацию, сохранить рабочие места и дать магазину шанс на восстановление.
Решение принято менее чем через год после громкого и неоднозначно воспринятого запуска в стенах BHV первого постоянного физического магазина китайского ultra-fast-fashion ритейлера Shein во Франции. В июне бизнес перешел под контроль нового управленческого состава: генеральный директор Карл-Стефан Коттенден и еще три руководителя приобрели компанию вместе с планом восстановления. По словам Коттендена, судебная процедура — это не признак отказа от плана, а часть стратегии по реструктуризации.
Коттенден подчеркивает, что BHV — это 170-летний магазин, который уже переживал сложные периоды и справится с текущим кризисом. Он также говорит, что магазину сейчас не хватает денежных средств, которые ему причитаются. По заявлению компании, именно дефицит ликвидности мешает финансировать план перезапуска, включая пополнение ассортимента, ремонт и более широкое коммерческое обновление после волны негативной прессы и месяцев пустующих полок. 
Ключевой спор связан с канадской инвестиционной компанией Brookfield, которая в январе приобрела здание BHV у прежних владельцев Galeries Lafayette. Руководство BHV утверждает, что на успех плана восстановления частично влияют 37,5 млн евро компенсации, связанной с возвратом более половины площадей здания Brookfield. По версии BHV, эти выплаты не были произведены. При этом Brookfield отвергает претензии и заявляет, что сейчас BHV ничего не должно, а возможная компенсация зависела от того, в каком состоянии помещения будут возвращены.
В компании отмечают, что расхождение в позициях усилило напряжение между ритейлером и арендодателем и сделало финансирование программы восстановления неопределенным. BHV утверждает, что нехватка оборотных средств все труднее позволяет одновременно работать с текущими обязательствами и финансировать перезапуск. Компания рассчитывает, что судебная реорганизация даст рамку для урегулирования прежних долгов, исполнения договоренностей с арендодателем и привлечения инвестиций.
Важно, что магазин продолжит работать в обычном режиме. Менеджмент подчеркивает, что команда сохранит управление процессом восстановления, а для бизнеса сейчас особенно важен предстоящий праздничный сезон. Коттенден говорит, что «каждая неделя имеет значение», и настаивает: у ритейлера есть все необходимое, чтобы добиться успеха.
Ситуация вокруг BHV Marais отражает напряженный год для универмага. При прежнем владельце Groupe Société des Grands Magasins проект оказался в центре критики после открытия магазина Shein, что вызвало протесты, уход ряда брендов и завершение партнерства с Galeries Lafayette Group. После продажи бизнеса новой управленческой команде сотрудничество с Shein было прекращено, а полный выход бренда из помещений ожидается до конца декабря.
Новые владельцы пытаются переориентировать BHV на повседневный шопинг для района вокруг исторической локации, усиливая акцент на товарах для дома и традиционных сильных сторонах универмага. По данным компании, первый этаж уже снова открыт, около 40 брендов вернулись, а до конца года ожидались новые возвращения. Также заявлено о планируемом открытии фуд-холла Grand Marché du Marais и о появлении поп-ап-магазинов с ноября.
При этом судебное заявление подано за несколько дней до отдельного слушания, назначенного на 30 октября в Парижском коммерческом суде. Оно связано с опасениями инспекции труда по поводу платежеспособности компании. Руководство BHV эти сомнения оспаривает и заявляет, что намерено представить суду план продолжения деятельности.
Для парижского универмага это очередной поворот в попытке совместить историческое наследие, текущую операционную перестройку и финансовое давление. На фоне конфликта с арендодателем и ограниченной ликвидности BHV делает ставку на судебную защиту как на инструмент, который позволит продолжить работу, удержать коллектив и довести до конца план восстановления.
Источник: wwd
