Крупные fashion-компании продолжают пользоваться системой социальных аудитов, которая, по мнению правозащитников, не защищает пакистанских работников швейной отрасли. Новый доклад Labour Behind the Label заявляет, что бренды уровня Gap Inc., Levi Strauss & Co., Primark и H&M Group опираются на «неисправную» миллиардную систему проверок, которая фактически «заглушает» голоса сотрудников.
Авторы исследования утверждают, что в отрасли сохраняются широкие нарушения трудовых прав, а сами механизмы контроля изначально устроены так, что не позволяют работникам свободно сообщать о проблемах. По данным отчета, сочетание неравного распределения власти и регулярного обесценивания свидетельств сотрудников приводит к тому, что их систематически исключают из процедур, призванных их же защищать.
Доклад основан на свидетельствах 255 работников на восьми фабриках в Пакистане. В нем описывается отрасль, где распространены незаконные схемы оплаты труда, чрезмерные переработки, домогательства, буллинг, слежка и запугивание. Работники, как говорится в материале, не могут жаловаться на злоупотребления без риска получить ответные меры — от урезания зарплаты до увольнения. Это, по оценке исследователей, формирует культуру страха, в которой международные покупатели ограничиваются минимальным выполнением локальных и международных требований. 
В отчете говорится, что две трети опрошенных работников подвергались давлению, заставляющему их работать сверхурочно. 62% сообщили, что им не платили установленную законом двойную ставку за такие часы. Более одной трети не получали социальные выплаты, а 65% зарабатывали меньше законного минимума, если учитывать квалификацию и переработки. При этом 71% участников исследования заявили, что их дохода недостаточно даже для базовых нужд домохозяйства.
Khalid Mahmood, директор Labour Education Foundation Pakistan, в заявлении, приведенном в материале, сказал, что брендам необходимо выйти за рамки compliance-подхода, основанного на аудите, и выстраивать системы, гарантирующие свободу объединения и ставящие работников в центр мониторинга и исправления нарушений. Anna Bryher, policy lead Labour Behind the Label, назвала ситуацию «кризисом доверия» в fashion-индустрии и добавила, что легитимность практики размещения производства в странах с низкой оплатой труда находится под вопросом.
Отчет также указывает, что часть фабрик умеет «играть» с проверками: подделывать, манипулировать или выборочно показывать документы, а также обращаться к аудитору, от которого ожидают более благоприятного результата. Отдельной проблемой названы консультанты, которых нанимают, чтобы помочь предприятию пройти аудит.
Параллельно в отраслевой сводке отмечены новые проблемы с безопасностью на производстве. В провинции Донгтхап во Вьетнаме из-за пожара утром в среду были безопасно эвакуированы более 200 работников швейной фабрики. По сообщениям местных СМИ, речь идет об An Long Garment Co., которая производит для бренда Kiabi и фигурирует в публичных данных как проходившая аудит Worldwide Responsible Accredited Production. Первые выводы указывают, что возгорание началось в производственном цехе.
Этот инцидент произошел спустя два месяца после пожара на Uniwin Vietnam Co. в провинции Донгнай, где огонь уничтожил производственное пространство, оборудование и поставил под угрозу рабочие места 1 350 сотрудников. В материале подчеркивается, что текстильное производство особенно уязвимо к пожарам из-за высокой воспламеняемости материалов.
Трагический пример также пришел из Китая: пожар на обувной фабрике в провинции Фуцзянь в начале месяца привел как минимум к 28 погибшим. По данным China Central Television, пламя быстро распространилось из-за воспламеняющихся клеев и материалов, хранившихся на первом этаже. Неправительственная организация Partners for Dignity and Rights сообщила, что Fujian Huiteng Shoes незадолго до трагедии проходила аудит по стандартам Amfori BSCI и BEPI и получила общую оценку B, а за охрану труда и безопасность — A.
Еще одна линия сводки касается климатических рисков. International Institute for Environment and Development сообщил, что экстремальная жара обходится неформальным работникам Индии в миллиарды потерянных зарплат. По оценке организации, ежегодный ущерб составляет около 78 млрд долларов, или почти 2% ВВП Индии за 2024 год.
Исследование IIED основано на опросе почти 540 неформальных работников в строительстве и швейном производстве в трех городах. Выяснилось, что из-за жары люди теряют до 24 дней продуктивной работы в год, а некоторые вынуждены сокращать расходы на еду из-за потерянного дохода. Почти пятая часть респондентов сообщила о проблемах с почками, связанных с хроническим обезвоживанием и отсутствием доступа к туалетам.
По расчетам авторов исследования, хроническая болезнь почек может стоить Индии примерно 4,5 млрд рабочих дней в год и 23 млрд долларов потерянной зарплаты. Отдельно потери производительности из-за жары, не связанные с заболеваниями почек, оцениваются примерно в 11 млрд рабочих дней и 55 млрд долларов зарплатных потерь. IIED напоминает, что неформальные работники составляют почти 90% рабочей силы страны и часто лишены стабильности занятости и достойного жилья.
Ritu Bharadwaj из IIED описала условия труда как «викторианские», отметив истории работников, которые теряли сознание во время 12-часовой смены без тени и прохладной воды, а помощь им оказывали коллеги. В одном случае, по ее словам, руководитель еще и вычел деньги из зарплаты сотрудника. Другой работнице, много лет занятой на фабрике одежды, за это время не было сделано никаких изменений для снижения тепловой нагрузки; ей приходится работать в маленьком плохо вентилируемом помещении рядом с паровыми прессами, превращающем пространство в «печь».
Отдельные трудности затронули и производство на тайско-камбоджийской границе. Тайская фабрика-поставщик Nike в Poipet O’Neang Special Economic Zone в Камбодже приостановила работу, оставив без работы более 2 500 сотрудников после годового закрытия границы и падения заказов. По данным протоколов встречи с Министерством труда и представителями профсоюза, менеджер компании Thitipong Wongsayang назвал причиной остановки экономические проблемы и сложности с перемещением сырья и готовой продукции.
Компания сообщила, что новых заказов от брендов не получала и приостанавливает производство до 30 августа 2026 года, при этом работники сохраняют право на компенсации при увольнении в соответствии с трудовым законодательством. Hi-Tech Apparel (Cambodia) также согласилась сохранить для женщин-работниц социальные гарантии, включая взносы в соцстрахование для беременных до родов, оплату в размере половины ставки в течение 90 дней декретного отпуска и ежемесячную выплату в 5 долларов для сотрудников с детьми от 18 до 36 месяцев.
Профсоюзный лидер Keo Channet назвала остановку фактическим закрытием камбоджийских операций компании. Еще одна фабрика, ML Intimate Apparel, закрылась в апреле и уволила около 700 работников после падения заказов от брендов Fenty, Thirdlove и Hunkemöller на фоне затяжного пограничного кризиса. Clean Clothes Campaign сообщала, что у предприятия также был многолетний конфликт с работниками вокруг права на организацию и задержек зарплаты.
Последний блок обзора посвящен торговой политике. НПО Transparentem заявила, что новые пошлины США в размере от 10 до 12,5% вступили в силу на импорт из более чем 80 торговых партнеров в зависимости от того, насколько страна способна обеспечивать запрет на товары, произведенные с использованием принудительного труда. Организация считает, что это создает возможность сместить борьбу с принудительным трудом из периферии в центр торговой политики.
Transparentem подчеркивает, что для реального эффекта нужны не только тарифы, но и механизмы правоприменения, исправления нарушений и право работников на организацию. В США, по мнению организации, уже существуют инструменты для этого: Tariff Act of 1930 через Section 307 запрещает импорт, произведенный с использованием принудительного труда, а Uyghur Forced Labor Prevention Act вводит презумпцию принудительного труда для ряда товаров, связанных с Синьцзяном. Но решающим критерием успеха, как отмечается, остается не размер пошлины, а фактическое устранение принудительного труда.
Источник: wwd
